
RM Risk Management AG – Ihr Partner für nachhaltige Security Awareness. Sicherheitskultur stärken. Bewusstsein schaffen. Zukunft schützen. Technische Schutzmassnahmen allein reichen nicht aus – echte Sicherheit entsteht erst, wenn Mitarbeitende und Führungskräfte aktiv mitwirken. Ein starkes Sicherheitsbewusstsein sorgt dafür, dass Risiken frühzeitig erkannt und Fehlverhalten vermieden werden.
Mit unseren Security Awareness Services schaffen wir eine gelebte Sicherheitskultur, die im Alltag wirkt, statt nur auf Papier zu bestehen.
Analyse & Statusbewertung
Awareness-Programme & Kampagnen
Schulungen & Trainings
Integration in die Organisation
Messung & Nachhaltigkeit
Die RM Risk Management AG kombiniert praktische Erfahrung, methodische Kompetenz und strategische Weitsicht. So stellen wir sicher, dass Security Awareness nicht als „Projekt“, sondern als dauerhafter Teil der Unternehmenskultur wirkt.
Praktiker für die Praxis
Unsere Expert:innen bringen jahrelange Erfahrung aus Industrie, Verwaltung, Energie und kritischen Infrastrukturen mit – und wissen, wie man Menschen wirklich erreicht.
Individuell & massgeschneidert
Wir entwickeln Awareness-Programme, die zu Ihrer Organisation passen – keine Standardlösungen, sondern passgenaue Konzepte.
Ganzheitlicher Ansatz
Wir betrachten Awareness nicht isoliert, sondern in Verbindung mit Organisation, Technik und Prozessen – für eine Sicherheitskultur, die überall wirkt.
Nachhaltige Verankerung
Wir setzen auf kontinuierliche Begleitung, Kennzahlen und Feedbackschleifen – damit Sicherheitsbewusstsein nicht nur kurzfristig steigt, sondern langfristig bleibt.
Vertrauenswürdiger Partner
Als unabhängige Beratungs- und Dienstleistungsgesellschaft handeln wir ausschliesslich in Ihrem Interesse – transparent, verlässlich und partnerschaftlich.
Es gibt für jede Herausforderung im Security Awareness eine passende Lösung. Sprechen Sie mit uns. Wir helfen gerne weiter und finden für Sie die passende Lösung.



Seit 1988 produktunabhängige und neutrale Resilienz-Management & GRC Beratung.
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